湖北局职工思想状况调查分析报告

为全面掌握我局职工的思想状况，局政工部与工会在十月二十七日至十一月十五日期间，在全局职工中开展了《湖北局职工思想状况调查问卷》活动。调查问卷分基本情况和调查内容两部分，共40题，调查内容涵盖了我局的规划发展、人力资源管理、薪酬制度、人才队伍建设、管理水平、职业规划、思想政治工作及职工思想动态等方面。活动采取无计名分层抽样的方式，110名职工参加了问卷调查，有效问卷87份。现就本次问卷调查的情况汇总分析如下：

一、本次调查的基本情况

基本情况部分共设置了性别、年龄、工作年限、文化程度、政治面貌、职务、职称及所在岗位。其中：调查人员工作年限为：5年以下占有效问卷（以下简称占）的22.99%；5－15年占16.09%；15－25年占31.03%；25年以上占29.89%。调查人员分布的岗位有：企业领导人员占1.15%；经营管理人员占21.84%；专业技术人员占39.08%；政工人员占6.89%；技能人员占25.29％；其他人员占5.75%。

二、当前我局职工的思想状况主流与分析：

1、广大职工心系我局，对我局发展的未来和前景充满信心，关心企业发展，主动完成工作。调查表明，有66.67%的调查对象对我局有归属感；48.28%的调查对象目前最关心企业的发展；67.82%的调查对象对我局的未来发展较有信心和充满信心；87.36%的调查对象经常能主动完成任务，积极性高。但由于我局现阶段经济发展在全系统的滞后现状及职工的收入水平相对低下的实际，生产的不饱满、没有拳头企业和项目，32.19％的调查对象没有归属感；33.33%的调查对象只关心个人的收入，18.39％的调查对象关心的是个人发展； 31.03％的调查对象对我局的发展前景没有信心； 12.64%的调查对象被动工作，完全没有积极性。

2、多数职工对我局的发展规划、人力资源管理、岗位设置、管理水平等方面感觉不尽人意。从调查结果看， 81.62%的调查对象不太了解我局的发展规划， 18.39%的调查对象回答很了解；在回答“你认为我局人力资源管理状况“时， 55.17%的调查对象认为比较合理， 32.18%的调查对象认为不合理，完全没有科学配置， 9.20%的调查对象选择了其他， 只有3.45%的调查对象认为非常合理；在回答“你认为我局的岗位设置”时， 54.02%认为比较合理， 26.44%认为不符合单位实际， 13.79%选择了其他，只有5.75%认为设置合理；在回答“你认为我局的管理水平”时， 63.22%认为一般， 6.90%认为很差， 3.45%认为非常好， 26.43%认为好。

3、对我局现有的薪酬制度的执行方面，广大职工的态度是非常消极的， 67.82%和26.43%的调查对象选择了一般和很差， 5.75%的调查对象选择了好； 55.18%的调查对象选择现有薪酬制度不能起到激励作用， 34.48%的职工选择了激励效果一般，9.20%的职工选择了有激励作用。

4、尽管我局的综合能力还不强大，但在新一届领导班子的领导下，广大职工能正确对待现有的困难，理解和支持全局的经济发展。在被问及我局的职工队伍情况及存在的问题和影响不稳定的主要因素时， 67.82%的比例肯定我局职工队伍基本稳定和和谐稳定， 31.03%职工认为存在较多不稳定因素，只有 1.15%的职工认为不稳定； 34.48%的职工认为不稳定因素主要来自于单位的经济困难， 27.59%的职工认为是历史遗留问题， 20.69%的职工认为是个人困难得不到解决， 3.45%的职工认为领导处事不公， 13.79%的职工选择了其他；问及职工队伍存在的主要问题时， 52.87%的职工选择了发展意识不浓， 19.54%的职工选择了技能素质不高， 8.05％的职工选择了和谐氛围不浓， 3.45％的职工选择了执行力不强。

5、多数职工对目前的工作及自身状况感到满意、基本上发挥自己的才能、对工作的压力主要来自于工作量大和未得到工作所必须的授权，不是很热衷于岗位的流动。从调查结果看， 83.90%的职工对目前的工作和自身状况感觉满意， 6.90%的职工认为很满意， 9.20%的职工认为不满意； 58.62%的职工选择在现有岗位能基本发挥自己的才能， 11.49%的职工认为全部发挥， 24.14%的职工认为稍有发挥， 4.60%的职工选择没有发挥； 37.93%的职工认为压力主要来自于工作量大， 27.59%的职工认为未得到工作所必须的授权， 19.54%的职工认为工作不熟练， 8.05%的职工认为领导要求高； 75.86%的职工对岗位流动一项选择了无所谓， 18.39%的职工选择了渴望， 4.60%的职工选择了不希望。

6、对于职工能力的提升、你最希望局为你提供、近两年是否参加各类知识技能的学习培训、你目前迫切需要学习的内容、你参加学习培训的目的及未来的期望和职业规划等问题， 70.11%的职工认为能力提升的渠道主要来自于平时工作的积累， 14.94的职工选择了书籍网络等进行的自学， 10.34%的职工选择了自费在外参加学习， 只有2.30%的职工选择了局提供的培训； 58.62%的职工期望局提高薪酬待遇， 17.24%的职工期望提供更具挑战性的发展平台， 14.94%的职工期望提供高层次的培训， 2.30%的职工选择了职务晋升， 6.90%的职工选择了其他；有43人近两年参加过学习培训，44人近两年没有参加过学习培训，各占了一半； 66.67%的职工迫切需要学习专业技能，49.43%的职工认为这样更能胜任目前的工作， 11.49%的职工选择了更高层次的学历教育， 31.04%的职工认为将来从事更有挑战性的工作， 19.54%的职工选择了其他，认为多学点东西，充实自己的业余生活；对于未来期望， 59.77%的职工选择了努力工作，提高能力，争取获得晋升， 24.14%的职工选择没有发展，只要做好本职工作就行， 5.75%的职工选择了练好本领，熬几年再说， 10.34%的职工认为不清楚自己的未来发展期望；对职业规划的选择， 58.63%的职工期望在本岗位领域以专业化路线发展，16.09%的职工希望逐渐走上管理岗位， 14.94%的职工希望有机会转到其他领域，只有10.34%的职工没有职业规划，选择过一天是一天。

7、广大职工对我局的厂务公开民主管理工作的成效给予一定的认可，从调查结果看， 57.48%的职工认为有一定效果，14.94%的职工选择效果显著，14.94%的职工认为虚假公开，没有什么效果，12.64%的职工选择了不关心。对我局的党建和思想政治工作的总体评价为： 24.14%的职工认为扎实有为， 39.08%的职工认为较有作为， 31.03%的职工选择了成效一般， 5.75%的职工认为较差。被调查对象认为我局思想政治工作存在的最主要问题： 48.28%的职工认为是方式方法简单， 20.69%的职工认为与业务、生产经营中心工作“两张皮”， 14.94%的职工认为是职工思想观念陈旧， 8.05%的职工认为是投入不足， 4.60%的职工认为是领导不重视。

8、党组织的先进性和党员的带头作用在我局得以体现，有超过50%的被调查对象选择了为社会做出应有的贡献。从调查结果看，无论你是否党员，现在让你选择入党的态度时，62.07%的职工选择积极争取。但由于个别党员存在入党动机不存和社会腐败现象的存在，影响了我党的纯洁性， 25.29%的职工认为入不入党无所谓， 10.34%职工选择不加入。对于人生的意义： 57.47％的职工选择为社会做出应有的贡献， 29.89%的职工选择了建立美满幸福的家庭， 10.34%的职工选择了平平淡淡过一生，只有 2.30％的职工选择了其他。在你认为局领导对职工的态度是： 39.08%的职工认为较关心， 18.39％的职工认为很关心， 42.53%职工认为局领导关心一般或不关心，部分职工反映没见过局领导或对不上号。

从以上调查结果不难看出，广大职工思想相对稳定，工作兢兢业业，关心单位的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为我局发展做出应有的贡献。他们对现有的薪酬制度认为执行的不好，不能起到激励职工的作用，他们希望强化激励机制，提高薪酬待遇，改善工作生活环境，为职工发展晋升创造平台。但也有部分职工安于现状，不求进取，缺乏紧迫感和进取心，对单位的未来发展没有信心。

三、意见和建议

1、对局现有的薪酬制度和激励机制进一步完善执行，增加职工的经济收入，改善职工的工作生活环境，调动广大职工的积极性。

2、有针对性地加大对职工的培训力度，提高广大职工的专业技能和管理水平，对标一流企业。

3、进一步规范人力资源管理，探讨更加合理的岗位设置，对局中长期发展规划等广大职工关注的重点、热点等事项进行广泛的宣传，使广大职工对全局的发展更加明确。

4、积极探索政治思想工作的新方法，强化厂务公开民主管理的有效机制，引导关心职工不断进取，为我局的和谐发展奠定基础。

         二0一0年十一月二十四日