10月31日至11月2日，湖北煤炭地质局（中煤湖北地质局集团有限公司）局长、党委书记、董事长占传忠赴重庆西南公司，指导“不忘初心 牢记使命”主题教育开展，了解西南公司生产经营情况，并到生产工地看望基层一线员工。
占传忠一行参加了西南公司主题教育调研交流会，听取了基层党组织书记主题教育党课和调研交流报告。随后，又参加了西南公司经营管理人员座谈会，了解了公司生产经营情况。
会上，占传忠介绍了湖北局以总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设理念为指导，以近十年发展形成的“五大发展理念”为依托，明确“四个引领”“四个导向”，实施“1234工程”，打造“八大产业板块”的战略发展思路，指出将聚焦主业，为局属各单位搭建创业发展平台。
占传忠指出，按外延式发展思路，整合内外资源拓展西南五省（市、区）市场，西南公司组建半年多来，班子勤政务实、团结清廉，经济稳步发展，党建工作逐步加强，是有担当有能力的团队。在主题教育开展上，能按照上级部署认真落实，程序到位，但也存在对党务工作不是很熟悉，主题教育特色不鲜明等问题，要继续改进和加强。
占传忠对西南公司“四个提升”的思路表示肯定，并归纳延伸为“十个提升”：人才、技术提升，管理、服务提升，效率、效益提升，品牌、形象提升，规模、实力提升，要求西南公司在整改方向上围绕“十个提升”下功夫，提出切实可行的措施，形成公司的亮点和突破点。
占传忠表示，对西南公司的人才引进培养将给予重点扶持、特事特办。人才是最大的核心竞争力，西南公司是初创企业，湖北局集团鼓励公司吸纳与集团具有共同价值观、有能力、善拓展的各方人才一起创业、共同发展。他要求公司要善于发现先进人物的先进事迹，注重树立和宣传身边的楷模。要营造尊重人、团结人、关心人、教育人、激励人、成就人的良好人才发展环境。
占传忠强调，西南公司将按照集团公司区域性综合公司管理，2020年要正式挂牌，组织结构要进一步规范。要明确公司的发展思路和战略，定位清晰，格局要大。在内涵式发展上，要树立全局一盘棋的理念，整合利用好全局资质、人才、技术等资源，展现央企实力，以质量、口碑赢得市场；在外延式发展方面，围绕湖北局集团八大板块，着重布局西南五省（市、区），树立高层营销理念，争取在多领域突破。要加强合规管理，集团公司“1358”标准化管理流程要落实到位，管理人员要做到业务精、敢负责，以务实高效的管控体系推动公司健康持续发展。
会议结束后，占传忠一行到公司“重庆市永川区旋挖桩基”工地检查生产施工情况，并与基层一线员工亲切交流。
局工会、办公室、企业管理部、安全环保部负责人陪同调研。
