企业发展，人才先行。湖北局集团“三次创业”如火如荼，煤炭经销产业板块高质量转型发展已在路上，突破人才瓶颈迫在眉睫。

近日，历时一月有余，经竞聘公告、自愿报名、资格审查、集中笔试、统一面试答辩、公司党组织研究决定、任前公示、任职谈话、正式聘任等全流程竞聘程序，煤炭经销公司(中煤联合)4名员工入职中层管理岗位，夯实了公司发展人才梯队基础。在向业务一线表现优秀的党员倾斜的选聘条件下，4名员工全部在一线重点岗位工作3年以上，熟悉业务，尽职尽责，其中3名是中共党员，彰显了党员的先锋模范作用。

竞聘人员笔试现场

竞聘人员面试现场

加强市场化人才团队建设是煤炭经销公司“1236”总体发展思路的六大建设任务之一，打造一支敢于担当、善于作为、精于协作、团结进步的队伍是公司不懈追求的目标。公司创新机制，在原《360度动态考评机制》基础上，今年推出《员工考核管理办法》，畅通晋升通道，结合动态考核与公开竞聘，实现“能进能出、能高能低、能上能下”人才管理机制。

接下来，公司将继续贯彻局集团“六人”文化，坚持市场化用人导向，以创新思维持续完善体制机制，不断优化干事创业氛围和人才干部队伍建设，通过人才破局，促进煤炭经销高质量发展，在湖北局“三次创业”中贡献力量。