10月20日至21日，湖北局在汉召开2021年三季度生产经营汇报会。全局上下对照目标，谈问题，找差距，定举措、表决心，集中力量、集中资源、集中智慧，确保完成全年目标任务。

湖北局(集团)党委书记、局长、董事长占传忠出席会议并讲话，党委委员、总会计师段国华，副局长刘军、副局长程昊参加会议并分别就各单位工作进行逐一点评，结合实际对各单位四季度的重点工作作具体指导。

会上，中煤基础公司、一二五队、一八二队、物测队、勘查院、煤炭经销(中煤联合)、中煤湖北环建公司、中煤紫光湖北环保公司、中煤矿投公司、金峡房地产10家单位负责人就经营工作进展和各项经济指标完成情况逐个进行现场汇报，中煤西北分公司、中煤西南分公司、中煤安徽地质环保、中煤新疆天河4家省外单位作书面汇报。

占传忠结合当前形势及下一步工作，提出四点要求：

一、坚定不移深化改革创新

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，树立破局思维和战略思维，通过长远谋划、深度思考，找准自身定位，推动转型升级，践行湖北局转型发展、持续发展、协调发展、绿色发展、规模发展、高质发展“六大发展”理念， 加快推进“三次创业”。

二、全力冲刺全年目标任务

时间距离年终不到70天，各单位对照承担的目标任务，全面分析评估当前进展情况，做到补缺口抓增量。任务完成较好的要“超”，任务完成有一定困难的要“赶”，任务完成有明显差距的要“补”，以目标必成的信心决心，攻坚克难，确保完成年度总目标。

三、进一步强化项目管控

认真落实“1358”项目管理流程，保证项目合规管理;抓好优秀自营项目的经验总结，探索建立一套标准化、可复制、可推广的管理体系，在全局范围内进行宣传推广。

四、有效防范化解各类风险

如履薄冰抓好安全生产，深入开展安全隐患排查整治;严格落实常态化防控措施，坚决堵塞防控漏洞;加压分解四季度收款目标，结算与确权工作双管齐下，抓好“两金”压降，切实防范债务风险，进一步加大监管力度。

会议号召，全局干部职工要以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，以强烈的责任感和勇于担当、勇于进取的精神，坚定做强做优做大的信心和决心，齐心协力，攻坚克难，力争全面完成年度经营任务。

市场营销部、企业管理部、安全环保部、质量技术部、资产财务部、风控部、办公室等部门负责人参加会议。