11月11日至12日，湖北局副局长程昊一行赴金峡房地产公司、一二五队开展调研及检查指导工作。一二五队及金峡房地产公司班子成员陪同调研。

11月11日，程昊一行赴金峡房地产公司承建的“金龙景苑二期还建房项目”及“宜都市环球金融广场项目”现场进行安全质量检查。

在项目部座谈中，程昊认真听取了项目汇报，详细了解了房地产公司经营情况、项目建设情况、面临的困难以及下一步工作计划，并从风控、安全质量、项目管理三个方面对房地产公司工作提出要求：一是要完善项目管理措施，严格落实招标集采程序，规范分包手续;二是要加强对在建项目的安全质量管理，加快形成安全闭环管理，做到安全零隐患，要在确保安全质量情况下推进施工进度;三是要厘清项目账目，收集相关资料，加强与地方政府的沟通，提前做好抵御风险的准备;四是要认真吸取教训，总结经验，以严格的安全管控措施，坚决避免重复犯错;五是要做好工作统筹安排，领导班子分工明确、重点明确。

金峡房地产班子表示，将重点推进合益村项目，完成收尾工作;强化在建项目安全质量，按时保质完成项目任务。

11月12日，程昊在一二五队召开了座谈会，并赴队“东宝区碑凹山北出口片区裸露矿山生态修复工程项目”现场进行了检查。

程昊听取了一二五队工作汇报，指出，一二五队作为具有悠久历史的老地质队，要发挥优势，补齐短板，克服困难，加强市场开拓，彰显自身特色。同时提出四点要求：

一是要筑牢传统产业，做好产业延伸。按照湖北局“8+8+X”产业及市场布局，做好“地质+”工作，围绕资源勘查、测绘及地下水调查、地下水治理、矿山边坡稳定性监测评估、废弃矿山植被恢复、废弃矿山恢复治理监理等业务，走专业化发展道路。

二是要立足区位优势，服务国家战略。研判区位优势，地质技术服务优势，立足宜昌，服务长江，积极参与长江沿线地表水调查、库区消落带治理等建设。

三是要强化合规管理，创新经营模式。认真落实湖北局“1358”项目管理要求，采取灵活的经营模式，加强项目合作，扩大劳务分包，强化项目管控。

四是要加强市场对接，强化市场营销。借助高层营销平台，拓展市场区域和份额。

中煤湖北环建公司，局风控部、质量技术部相关负责人参加检查。