11月29日，中煤湖北地质局集团有限公司召开经理层成员任期制和契约化管理推进会。集团公司党委书记、董事长占传忠，集团公司经理层成员段国华、刘军、程昊，集团公司所属二级单位班子成员及总部各职能部门负责人通过线上、线下参加会议。

建立以契约为核心的权责体系，标志着湖北局集团公司在完善国有资产现代管理体制和市场化经营机制中迈出了新的步伐。经营任务的责任分解，将充分保障经理层依法经营的权利、充分履职的空间，有效发挥谋经营、抓落实、强管理作用，进一步提升企业经理层的活力。

本次签约明确了董事会与经理层、总经理与其他经理层成员权责清单，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员任期、职责范围、年度绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化的约定。董事长与经理层签署了岗位聘任协议，与经理层集体、个人分别签订了年度经营业绩责任书，强化刚性考核并根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘。

会上，集团公司党委书记、董事长占传忠指出，经理层成员任期制和契约化管理改革，是湖北局集团公司落实国企改革三年行动方案，按照《中国煤炭地质总局关于印发〈总局所属企业推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案〉的通知》要求，深化国资国企改革的的实践，也是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制，强化公司激励约束机制的重要举措，是高质量发展的必然要求。

占传忠强调，建立中国特色现代企业制度，推进经理层成员任期制和契约化管理意义重大，要提高政治站位，加强党的领导，汇聚改革力量;要坚持业绩导向，强化精准考核有效激励。

占传忠要求，经理层要承担经营管理期责任，成为集团公司高质量发展的帅才、将才，成为“六个者”：即总局“三个地球”建设愿景发展战略的推动者、湖北局“三次创业”的实践者、央企党风廉政建设“一岗双责”的落实者、湖北局集团公司年度目标任务的承担者、湖北局集团公司市场开拓和合规管理的引领者、湖北局集团公司服务基层、高效管理的示范者。

会议强调，下一步，集团公司将逐步推进机关各部门、各子(分)公司的任期制和契约化管理工作，实现干部队伍的“全覆盖”，全面实行契约化管理。