中煤湖北环建海口118项目A地块施工总承包项目复工以来，精心部署，积极统筹协调管理，多措并举，以“三连抓”确保项目保时保质保安全稳步推进。

多措并举抓进度

制定每周进度计划，通过施工任务责任到人、现场影像进度留痕、制定施工形象进度看板等多措并举，紧盯目标节点，抢抓施工进度。

责任到人抓安全

项目部组织甲方、监理相关人员，以及项目管理人员、各分包单位负责人开展项目全员安全教育第一课活动培训，并要求各部门，各分包单位负责人务必要切实加强安全生产，坚决不能逾越安全红线，持续提高全员安全意识、安全技能和应急处置能力，坚决防范生产安全事故的发生。在具体措施上细化责任，把安全责任落实到岗位、落实到人头，安全检查情况及时通报，设备每日工前自检情况实时上传，安全管理制度严肃执行，做到泾渭分明、严丝合缝。

实时监督抓质量

项目主要负责人、党组成员深入一线带头抓质量，制定方案制度，明确相关人员职责和工作任务，从源头抓质量。严格遵照工程进度做到哪儿，检验记录留痕到哪儿的要求，切实加强各工程项目质量安全的监督管理工作。