4月27日，中煤湖北地质局集团在汉召开2022年一季度经济运营分析会暨安委会会议。集团党委书记、局长、董事长占传忠出席会议并讲话。党委委员、总会计师段国华作财务分析报告;副局长、副总经理刘军通报一季度经济运行情况;副局长、副总经理程昊作安全生产情况报告;党委委员、纪委书记邵亚平就规范合规管理、纪律作风提出要求;首席专家组组长江振寅主持会议。

会议重点传达学习、贯彻落实总局一季度经济分析会精神，学习领会总局局长、党委副书记马刚在会上的讲话精神;总结分析湖北局一季度经济运行情况和当前形势任务，安排部署下阶段重点工作，确保安全生产;号召集团上下锚定建设具有核心竞争力的地质与生态领域特色二级央企战略愿景，把握新形势、新要求，坚定信心、提振精神、面向未来、攻坚克难，奋力推动二季度各项经营目标实现“双过半”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议指出，今年以来，湖北局集团按照年初工作会任务目标，狠抓各项工作落实，经济稳定开局。聚焦主责主业，千万元以上的合同贡献率保持增势，地灾治理类项目显著提升，虽受房地产市场严重萎缩和疫情严重影响，一季度主要经济指标未达预期，但经济向上发展势头没有变。

会议深刻剖析了当前形势，存在的问题及原因，对下一步工作重点作出部署：一要提高认识，坚定不移推进“三次创业”，深化项目经营;二要聚焦主责主业，加快市场布局;三要加强市场开拓，保证业绩持续增长;四要强化资质能力建设，为新的经济增长做好前置保障;五要抓好重点项目落地落实;六要深入推进改革，确保国有企业三年改革行动顺利收官。

占传忠以深入学习、领会落实马刚局长的讲话为重点，从四个方面分享交流了对湖北局集团下一步发展的思考。

一是关于主责主业。充分认识总局在国资委的产业定位，结合湖北局集团发展实际，进一步明确保障国家粮食能源安全的责任;在主业方面，湖北局集团通过近三年的主动作为、主动应变、主动布局，形成了“地质+” 、“+地质”的六大主业，下一步要进一步做强做实做精主责主业，科学审慎业务布局和产业项目，通过扬弃，重点做好资源勘查、地质工程、环保工程、矿业开发四个板块业务，集中优势夯实高质量发展基础。

二是关于战略方位。坚持以总局“三个地球”建设理念为引领的战略定力，坚持推进湖北局集团建设具有核心竞争力的地质与生态领域二级特色央企的战略定位不动摇，深刻理解“三次创业”内涵，增强前瞻性和预见性，聚焦主业，进一步优化战略布局，细化战术路径，主动收缩，瘦身健体，进行专业整合、区域协同。

三是关于改革创新。发扬勇于自我革命的精神，以问题为导向，解决制约企业发展障碍，解放和发展生产力，调整生产关系，调动人的积极性。要从宏观上和微观层面进行改革，从战略层面深刻理解湖北局集团“三次创业”是主动适应新时代地勘单位转企发展要求，解决“六大发展”问题的改革;在微观上要深化制度、管理、技术等各方面的创新，切实增强科技创新和产业链价值创造的协同发展，夯实高质量发展“技术底座”。

四是关于“破转立”。本着积极稳妥的原则，不搞大破大立、先破后立，而是以思维破局，立破并举。要按照保存量做增量的总体思路，在做好风险防控的基础上，深耕主责主业市场。

占传忠强调，马刚局长在总局一季度经济分析会上的讲话精神，对湖北局“十四五”及今后一个时期的工作具有现实指导意义，要开展全局学习研讨，掀起头脑风暴，明确各单位的改革发展思路和举措;要充分认识市场的复杂多变性，统筹谋划各项工作，切实增强系统观念和底线思维，一切服从于风险可控在控的增长，一切服从于高质量发展的增长，一切服从于内涵式增长;要全面加强党的领导和党的建设，扛起党委主体责任和纪委监督责任，以高质量党建引领高质量发展。

会上对改革发展、两金压降、涉诉案件、环保主业板块发展、非主业板块稳妥退出等专项工作进行了部署。

8家单位就2022 年一季度经营、安全工作情况，下阶段工作计划在会上分别作汇报。

相关职能部门对安全、两金压控、落实总局合同管理制度、集团资质共享等进行了制度宣贯。

湖北局集团总助级领导、局机关部门负责人、各直属单位党政主要负责人，分管经营、财务、安全工作负责人通过现场+视频形式参加会议。