9月26日，湖北局集团党委在武汉光谷总部召开总部工作人员座谈会，围绕“新环境、新形象、新作风、新业绩”的总部工作人员“四新”要求、在企业深化改革中如何发挥总部管理与服务职能展开讨论。局党委书记、局长、董事长占传忠主持会议并讲话，局领导班子成员分别发言。全体总部工作人员参加会议。

会议指出，总部是集团公司的中枢机构，总部职工既是管理者，也是服务者和参谋者。在当前严峻的改革发展形势和繁重的经营管理任务下，在全面构建“小局大公司，小机关大经营”的发展格局中，全体总部工作人员要立足总局“地质为本、科技赋能”发展理念要求，居危思危、居危思变，主动应对时代之变、历史之变、行业之变，在新的环境，以新的形象、新的作风、新的业绩，全力投身湖北局“三次创业”，迎接党的二十大胜利召开。

占传忠对总部工作人员提出“六个四”工作要求。

一是在工作任务上，强化“四个导向”，即目标导向、问题导向、效益导向、考核导向。

二是在作用发挥上，履行“四手”要求，即助手、抓手、推手、能手。

三是在重点工作上，坚持“四个围绕”，即一切重点工作围绕党的领导和党的建设开展;围绕改革发展开展;围绕湖北局主责主业开展;围绕生产经营管理开展。

四是在素质提升上，做到“四个提升”，即政治理论素养素质提升、业务能力素养提升、团队协作配合提升、个人作风形象提升。

五是在考核评价上，体现“四查”，即查工作、查形象、查作风、查执行力。

六是在示范带头上，做到“四讲”，即讲规矩、讲风格、讲奉献、讲勤俭。

占传忠强调，总部工作人员要强化政治理论素养的提升，强化办文、办事、办会能力的提升，以“今日事、今日毕;马上办，立即办”的工作作风，营建团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，打造精干高效、规范和谐的总部。

领导班子成员分别结合工作实际与分管业务，从严明工作纪律改进工作作风、倡导勤俭节约过紧日子、强化履职能力提高工作效率等方面对机关工作提出要求。

各部门负责人纷纷表态，在湖北局集团再聚焦、再改革、再转型、再发展的“三次创业”新阶段的征程中，充分发挥好部门职能作用，从我做起，做现在做起，率先垂范，以奋斗者、创业者、奉献者的姿态在新的历史发展阶段再建新功。