为提升好会计信息质量，解决好实际工作中的重点难点，做好年终决算准备，近日，集团公司组织了一场方向精准、实操性强、内容丰富的实务培训。所属单位的40余名财务负责人及业务骨干通过远程会议方式进行了互动交流。

培训紧密结合集团公司生产经营实际中会遇到的财务工作重点难点问题进行解答，尤其是针对“新收入准则”进行了学习。为提高培训方向的精准性，“定制”授课内容，提前收集专业问题50余条，并邀请了往年决算审计的事务所老师参与互动答疑;为提高培训效果的实操性，培训摒弃照本宣科的教条方式，将规定与单位的经营管理特性结合起来，点对点指导大家从源头和细节着手，解决业务难题;为提升培训内容的丰富性，培训不仅将“新收入准则”中的专业术语翻译成易于理解的通俗语言，还补充了施工企业的税务筹划、内部控制管理等常用管理工具的应用。

2022年是“新收入准则”全面实行的第二年，与旧收入准则相比，新准则将销售商品、提供劳务、建造工程等各类收入都规定了统一的确认模型，对收入的判别更加准确和规范，同时增加了8个会计科目，包括合同资产、合同资产减值准备、合同负债、合同履约成本、合同履约成本减值准备、合同取得成本合同取得成本减值准备、应收退货成本。本次培训加深了会计人员对新收入准则理论的理解、有效提高了会计人员对业务判断的准确性。学员们虚心学习，踊跃提问，营造了浓厚的学习氛围，大家纷纷表示，这次的培训接地气，含金量高，既专业又管用，对业务指导很有帮助。