2022年11月21至22日，湖北煤炭地质局(集团)学习贯彻党的二十大精神推进改革发展工作会议在武汉光谷总部召开。会议旨在深入学习贯彻党的二十大精神，落实总局“地质为本、科技赋能”发展理念及“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”要求，推动湖北局再聚焦、再改革、再转型、再发展，奋战年度目标任务，系统谋划明年各项工作。
局(集团)党委书记、局长、董事长占传忠，总会计师段国华，副局长、副总经理刘军，纪委书记、监事邵亚平，副局长、副总经理程昊，首席专家组组长江振寅出席会议。
会议传达学习了总局党委书记贾春曲同志有关讲话精神、总局局长马刚同志有关讲话精神;通报了改革三年行动、“两金”压降、严肃财经纪律、综合治理、安全生产等专项工作情况，分析了湖北局地质科技工作前景及思路。
会上，占传忠以“坚持党的领导，强化党的建设，以高质量党建推进新阶段高质量发展”为题，从踏上新征程，全面领会党的二十大精神;把握新要求，以高质量党建推进企业高质量发展;结合新情况，系统分析当前党建工作存在的不足;展现新作为，以党的二十大精神为指引全面推进企业高质量发展四个方面，为与会党员上了一堂立意深远、思想深刻的专题党课。
为做到全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，占传忠提出“三个全面”工作要求：
一、全面宣传贯彻党的二十大精神
各级党组织把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，做到全面学习、全面把握、全面落实。坚持学原文、读原著、悟原理，真正做到“学思用”贯通、“知信行”统一，确保学习宣传贯彻扎实推进、取得实效，把党的二十大精神转化为高质量发展的实际行动。
二、全面领会落实总局改革发展总体思路
按照总局“聚、提、稳、控、促、强”工作要求，坚持“地质立本 科技赋能”发展理念，深刻领会落实贾春曲书记关于进一步贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，共同谋划新形势下党的建设工作，为推动总局做强做优、加快世界一流企业建设步伐，提供坚强保障的工作要求;深刻领会落实马刚局长在2022年经济运行分析会上提出认清当前形势的“四个必要性”，即毫不动摇坚定发展信心，充分认识抢抓“大地质”发展机遇的必要性;正确认识形势，充分认识服务煤炭行业发展的必要性;强化协同配合，充分认识优化资源配置的必要性;坚持创新引领，充分认识加快提升综合实力的必要性。大力弘扬“三光荣四特别”精神，强化“严细实精”、求真务实的工作作风，做到“六个坚定不移”、“十个狠抓”。
“六个坚定不移”：
一是坚定不移深耕主业，明晰发展方位;
二是坚定不移控风险，防范化解重大风险;
三是坚定不移稳增长，稳住经济发展大盘;
四是坚定不移谋创新，加快赋能价值创造;
五是坚定不移促改革，加快提升质量效率;
六是坚定不移强管理，加快规范企业运营。
“十个狠抓”：
一是狠抓经济稳增长，突出重点难点、堵塞漏洞、强化责任、确保全年目标实现;
二是狠抓市场开拓，落实营销成果，加强协同联合，明确区域分布，创造新的利润增长点;
三是狠抓管理强化，以效率、效益提升为核心，全面强基固本，提高企业治理水平;
四是狠抓提质增效，明确核心业务，提升全局发展质量;
五是狠抓科技创新，持续提升产业链价值创造能力，强化核心竞争力;
六是狠抓改革深化，做好三年改革收官;
七是狠抓风险防控，堵塞发展漏洞;
八是狠抓专项工作，确保整改实效;
九是狠抓巡视整改落实，强化党建保障作用;十是狠抓作风建设，优化发展环境。
三、全面深化改革推进湖北局“三次创业”第二阶段高质量发展
当前，湖北局从“三次创业”第一阶段打基础、解决规模发展，向第二阶段要质量、要效益进行转型，从“8+8+X”产业及市场布局向重点打造以“资源勘查、工程地质、环保地质、矿山地质”四大主业板块的“4+X”产业格局转型，要做到“八个坚持”，明确“八个聚焦”。
“八个坚持”：
一是坚持政治站位，信心决心;
二是坚持党建引领，改革发展;
三是坚持地质立本，科技赋能;
四是坚持聚焦健体，提质增效;
五是坚持系统谋划，统筹推进;
六是坚持问题导向，防控化解;
七是坚持目标任务，担当作为;
八是坚持积极主动，稳中求进。
“八个聚焦”：
一是聚焦主责，二是聚焦主业，三是聚焦瘦身健体，四是聚焦创新引领，五是聚焦市场开拓，六是聚焦经营管理，七是聚焦三年改革行动落实见效，八是聚焦党的建设。
占传忠号召全局党员干部要以国有企业领导干部对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“二十字标准”为遵循，做“六者”干部，即政治信念上的坚定者、遵规守纪的模范者、改革发展的引领者、新时代主责主业的创业者、经营上的开拓者、管理上的合规者。
会议对全局1-10月经营运行情况进行了通报，深刻剖析了当前形势，存在的问题及原因，对下一步工作重点作出部署。今年以来，面对国内经济下行、疫情多地散发、市场需求收缩等不利因素，集团上下顶压前行，克难奋进，牢牢稳住发展大盘，市场经营稳中求进，大项目开拓能力持续提升，市场转型初见成效。下一阶段，要坚定发展信心决心，迎难而上，决战最后40天，确保完成全年既定目标任务，谋划好2023年各项经营重点工作。
一是厘清主责主业，全力以赴推进转型跨越;
二是聚力改革攻坚，确保三年行动扎实有效;
三是全力开拓市场，持续强化主业板块深耕能力;
四是强化项目管控，健全合规经营长效机制;
五是抓好“两利四率”，实现企业高质量发展
会议强调，要进一步强化项目管理，明晰依法合规经营管理，防范化解重大风险，对所有项目必须做到“六严”，即源头严防、程序严遵、现场严管、风险严控，巡视严查，违规严处，坚决守牢安全生产底线，确保风险可控在控。
会上，局领导就各自分管工作进行了部署安排，局相关职能部门对《“1358”项目经营管理流程实施细则》《注册人员管理办法》《总部“三定”方案》《降本节支工作细则》等10项制度进行了宣贯;对2021年度优秀质量奖个人进行了奖励。
局总助级领导、机关中层干部、局属各单位领导班子成员参加会议。
