2月8日，湖北局(集团公司)三届三次职工代表大会暨 2023 年工作会议、安全环保工作会议在汉召开。

会议的主要任务是，深入贯彻学习党的二十大精神，全面梳理总结2022年工作，分析形势，明确2023年工作目标，部署年度重点工作，推动湖北局持续聚焦主责主业，推进企业高质量健康发展。会议传达了总局2023年工作会议精神与安全环保工作会精神。湖北局(集团公司)党委书记、局长、董事长占传忠讲话并提出工作要求。副局长、副总经理刘军作经营工作报告。副局长、副总经理程昊作安全环保工作报告。党委委员、总会计师段国华，党委委员、纪委书记、监事会主席邵亚平，首席专家组组长江振寅出席会议。

会议强调，全局上下要做到“八个坚持”：一要坚持政治站位，加强党的领导。要切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用。二要坚持战略定力，聚焦主责主业，始终坚持湖北局的发展战略要服从和服务于总局总体发展战略的理念。三要坚持改革发展，突出市场经营。要进一步巩固提升改革三年行动成果，以体制机制改革为抓手，促进市场开拓，抓高质量项目。四要坚持正风肃纪，改进工作作风。要高度重视纪律建设，加强学习法律法规、党纪党规和规章制度。五要坚持问题导向，强化风险管控。要全过程防控风险，每一个项目都要落实“1358”管理流程，要进行全面质量安全管理。六要坚持人才强企，厚植人才根基。加大“四才”培养力度，创造事业平台成就人。七要坚持对标对表，完善治理体系。对标一流央企，大力推进管理体系和管理能力建设。八要坚持创新创效，提升发展质量。科技创新要瞄准主业方向，形成地质生态领域核心竞争力。

会议要求，全局以“一增一稳四提升”为年度经营指标导向，开展九个方面重点工作。

一是做强主责主业，推进瘦身健体。要以“保存量，做增量，调结构”为指导思想，提升主业集中度。

二是全力打造重点板块，推进产业转型跨越。要不断优化板块架构，理清各板块间互补关系，实现资源聚合效益。

三是坚持高层营销理念，构建市场营销体系。推进自主经营，加强技术服务类项目市场营销，积极进行资质增项扩充。

四是深化“三项制度”改革，发挥改革关键作用。开展总部“去机关化”改革，推进“三能”机制落地见效。

五是统筹发展与安全，推进安全管理体系建设。坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。

六是切实做好合规经营，防范化解项目风险。全面落实总局“项目管理提升专项行动”，健全项目管控体系。

七是积极开展降本增效，树立“勤俭建局”理念。确保成本费用增幅低于营业收入增幅。

八是强化科技引领，提升自主创新能力。通过技术创效益，推动地质生态领域核心竞争力有效提升。

九是加强党的全面建设，推动党建与经营融合。坚持以政治建设为统领，不断增强广大党员对“两个确立”的深刻认识，坚决做到“两个维护”。

会议强调，安全工作要强化四个坚持，即坚持“八个强化”的安全工作机制，坚持“十个标准化”安全管控体系，坚持“十项要求”和班组“六有六无”施工现场安全管理要求，坚持生产施工项目“六个严”安全管控;铸牢四道防火墙，即保持完整的安全组织架构、完善各级人员安全责任体系、建立健全安全管理规章制度和合法合规分包，确保实现安全生产和生态环保节能减排管理目标的实现，保障高质量发展。

会议要求，全面落实安全工作要点，推进九个方面的重点工作。一是加强理论学习提高政治站位。二是严格落实安全生产主体责任。三是严格遵循生产施工项目“六个严”安全管控。四是严禁违法分包、转包和挂靠资质，从严管好分包单位和劳务人员。五是推进“科技兴安”。六是落实双重预防长效机制。七是提升环境保护管控成效。八是强化安全追责问责力度。九是着力推进企业安全文化建设。

会上，职能部门对相关制度进行宣贯，包括《关于进一步压减费用开支的通知》《直属单位负责人经营业绩考核办法》《关于所属经营单位负责人年度薪酬标准调整的通知》《经营生产调度机制草案》《总局违规经营投资责任追究实施办法》《生产施工项目全过程安全管控实施细则》。

会议签订了湖北局2023年度经营业绩责任书、安全生产责任书。

会上，获得 2022 年度安全生产先进单位、2022年度安全文明标准化项目部、2022年度安全管理能手称号的代表接受颁奖。

会议还开展了安全知识测试，邀请湖北立丰律师事务所高级合伙人占传德作题为《建工企业内部承包经营法律风险防范》专题讲座。

本次会议通过“现场+视频”进行。湖北局(集团公司)总助级领导、总部中层干部、各直属单位领导班子成员、安全部门负责人、职工代表在总部参加会议。直属单位部门负责人通过视频参加会议。