5月19日至21日，湖北局(集团公司)党委书记、局长、董事长占传忠到潜江市城南河人工湿地水质净化工程EPC总承包项目和洪湖西岸农村生活污水治理及垃圾收集工程项目部指导工作。副局长、副总经理刘军一同调研指导。

在听取项目负责人汇报后，占传忠指出，项目管理一是要严格执行局集团“1358”项目管理流程，配齐配强项目管理团队，确保在经营管理、技术质量、安全生产、成本等方面全面管控到位;要严格落实招投标、分包和集采三个专项工作，确保依法合规;要严格控制项目管理八个重点关口，确保投标评审、成本测算、责任落实、过程监控、风险控制、变更索赔、结算清欠、考核兑现贯穿项目管理的全过程。二是安全生产必须要做到“六严”，即源头严防、程序严遵、现场严管、风险严控、巡检严查以及违规严处。三是要注重项目的技术质量管理，确保科技投入，落实技术研发成果运用转化。

占传忠强调，项目管理人员尤其是党员干部要增强党性观念、廉洁意识，切实打牢知法敬法、依法守法的思想根基，确保项目建设过程中的廉洁性。项目党小组和党员要发挥好战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建推动高质量高效益项目建设，助力乡村振兴，彰显地勘央企的政治责任与社会责任，做到建好一个项目，打造一个丰碑，开拓一方市场。

刘军要求，项目部要做好夏季防暑、防雨、防雷、防电、防汛、防疫等“六防”工作，并做好相应应急演练，扎实开展好安全生产月活动。

湖北局(集团公司)安全环保部负责人、企业管理部相关负责人参加调研。