6月1日，湖北局(集团公司)党委书记、局长、董事长占传忠带队到物测队进行了全面安全检查，听取了队班子和相关部门汇报。

占传忠指出，一要切实防范安全管控层层弱化情况，各级领导，特别是主要领导要高度重视安全工作，要把安全责任扛在肩上，对本单位的安全工作带头开展经常性检查，做到安全管控压实到基层、压实到项目部、压实到班组;二要按照“三管三必须”的原则，班子成员要合理分工，对本单位所有施工项目进行检查，不留漏洞、不留死角。在检查中领导人员要带头讲安全党课，同时必须“逢检必考”，并按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，及时发现问题，全面彻底整改，形成闭环;三要“持表检查”，检查要标准化。针对不同类型的施工项目，要提前组织人员分类别列出所有危险源清单，现场检查要有针对性地查找，对查找出来的隐患要建立“双重预防机制”，并制定相对应的应急预案;四要将安全管理和责任压实到分包单位。要将分包队伍纳入本单位统一管理，对分包单位进行经常性监管，对分包单位员工进行经常性教育，不允许以包代管，不能以签订了安全管理协议为借口，忽视对分包队伍和人员的管理，要切实履行好主体责任;五要检查后，及时对“三违”现象予以曝光，建立“安全三违曝光台”，严肃处理“三违”人员，教育其他员工。曝光时对“三违”人员和单位直接点名，要切实起到“处理一人，警醒一片”的效果。

 

自建房专项检查

 

占传忠对物测队自建房情况进行了专项检查。他强调，一要结合“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”和“我为群众为实事”活动，提升政治站位，切实关注职工的生命财产安全，先算政治账，后算经济账;二要立即对全队所有老、旧房屋进行清查、鉴定，对房屋危险情况及时掌握，该修缮的修缮，该撤离人员的要及时撤离，并设立明显标识，防患于未然;三要对员工加强宣传、提醒，做好动员工作，与地方形成共治;四要成立一把手亲自挂帅的危旧房整治领导小组，分管领导具体落实，各部门协调处理的工作机制，摸清实际情况，查清实际问题，提出整改措施并立即整改。物测队要把危旧房整治作为安全生产月重点工作，局安委会将挂牌督办。

占传忠要求，扎实开展好安全生产月活动，项目部要做好夏季防暑、防雨、防雷、防电、防汛、防疫等“六防”工作，并做好相应应急演练。

针对检查中反映出来的问题，占传忠提出 “九个强化”的工作机制，即：一是强化红线意识，明确安全责任目标二是强化综合治理，健全安全管理网络三是强化业务能力，加强安全教育培训四是强化基层管控，落实安全运行机制五是强化技安措施，保障安全资金投入六是强化隐患整改，抓好安全生产检查七是强化响应处置，规范安全应急预案八是强化考核问责，建立安全责任清单九是强化安全意识，倡导安全文化理念。

湖北局(集团公司)办公室、安全环保部负责人和企业管理部相关负责人参加检查。