7月7日，湖北局(集团)党委书记、局长、董事长占传忠赴重庆，到集团公司西南分公司检查指导工作，并和分公司员工进行了座谈交流。

 

 

占传忠听取了西南分公司工作汇报，对分公司经营工作成果给予充分肯定。指出，湖北局走到今天，面临地勘单位深化改革、事业单位深化改革、国有企业深化改革等艰巨任务，是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。目前正在从“三次创业”打基础、解决规模发展，向要质量、要效益转型;从“8+8+X”产业及市场布局向重点打造以“资源勘查、工程地质、环保地质、矿山地质”四大主业板块的“4+X”产业格局转型。占传忠要求，西南分公司要紧跟时代步伐，认真研判政治、经济形势，站在全局的角度，加快转变经营发展思维模式。要坚持党对国有企业的全面领导，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，提高战略预判力、组织执行力，以“党建+经营”融合促进企业发展。要坚持合规管理，进一步提升依法合规经营管理水平。

一、要做到政治合规

坚持全面从严治党，不折不扣贯彻落实党的路线、方针、政策;严格执行中央八项规定精神，严守政治纪律、提高政治修养，明大德、守公德、严私德。

二、要做到法律合规

坚持依法治理，自觉遵守法律法规，提高管理人员法律意识，强化合规管理意识和风险防范意识，提前规避和防范化解重大风险，确保公司健康有序运营。

三、要做到制度合规

坚持行业规定和总局、湖北局合规管理要求，建立完善合规管理体系，打造全员合规文化，通过全体努力实现人人合规、事事合规、时时合规、处处合规。

针对项目安全管理，占传忠强调：安全生产体系建设与企业的政治责任、法律责任、管理责任、经济责任和社会责任密切相关。管理人员必须以时时放不下的责任感抓好安全生产工作，要立足湖北局项目安全管理“四个坚持”要求，铸牢安全管理“四道防火墙”，从“源头严防”、“程序严遵”、“现场严管”、“风险严控”、“巡检严查”、“违规严处”六个方面对生产施工项目全过程严格管控。

最后，占传忠要求西南分公司全体员工胸怀大局，在逆境中迎难而上，增强责任意识、担当意识和奉献意识，集跬步、至千里，不断完善小我，最终成就大我。

局安全环保部负责人随同检查，并组织了安全生产知识答题考试。