在中煤天河(新疆)地质工程有限公司，有这样一支队伍：共15名成员，70%为“90后”，其中4名安全管理员、9名工程质量管理员、2名工程技术管理员。他们常年坚守在施工一线，以实干彰显担当，2024年实现全年安全生产“零事故”;通过优化工艺流程，保证质量前提下节约成本约20万元，成为公司安全与质量管控的中坚力量。他们在多个重点项目中扛起大梁，用脚步丈量安全，用专业守护质量，让青春在边疆工地绽放光彩。

一、安全，是每一天的坚守

“制度不是挂在墙上的，是刻在心里的。”这是团队负责人常挂在嘴边的一句话。从编制《安全生产管理制度汇编》《各岗位安全操作规程》到细化全员安全责任制清单，他们推动建立起“横向到边、纵向到底，人人扛责、事事合规”的责任体系，让安全管理贯穿项目始终。

在第三师图木舒克市—巴楚县公路项目中，施工区域紧邻村庄，车流密集。青年团队主动驻场，采取全封闭施工模式，修建临时便道、设置警示标识30余处，并配备2辆专用巡逻车动态巡查，对发现的安全隐患严格执行“先停工、设防护、再整改、终验收”流程，从源头杜绝安全事故。“安全隐患不能等，小问题不过班，大问题不过夜。”一名青年安全员说。2024年，团队建立“隐患排查-登记-整改-复核-销号”机制，累计排查整改隐患百余项，实现全年“零事故”。

项目部开展安全生产百日活动动员会现场

他们更注重“让安全意识活起来”。通过专题讲座、案例剖析、实操比武，团队把培训课堂搬到工地一线。全年组织消防、防汛、防震等演练20余次，并主动参与三师应急管理局专项演练，累计培训400人次。“演练不是演戏，关键时刻能救命。”一名参与演练的职工感慨道。

二、质量，是每一道工序的匠心

在第三师四十八团叶尔羌河防汛公路项目中，汛期逼近、技术难度大，团队青年连续驻扎现场72小时，反复优化地质勘察数据与施工方案。通过调整路基压实工艺、调整混凝土浇筑顺序，最终在保证质量的前提下缩短工期15天，节约成本约20万元。

项目部开展质量培训现场

青年团队奋战在施工一线

“质量是工程的命脉，容不得半点马虎。”团队推行“计划先行+例会协调+严格验收”的全流程管控模式。每周的质量例会上，技术员、施工员、班组长围坐一堂，现场解决施工中出现的质量问题。在唐王城机场-火车站公路项目中，一段路基平整度微超标准，团队立即调整方案，重新压实处理，直至完全达标。

他们还引入“云监控”系统，在关键施工点位安装高清摄像头，实现远程实时监管。系统上线后，质量问题发生率下降25%，管理效率提升40%。“科技不是冷冰冰的屏幕，而是我们延伸的眼睛。”一名青年技术员说。

三、责任，是对每一个人负责

“农民工安心，工程才能放心。”在唐王城机场—火车站公路项目中，团队严格落实工资“一金七制”，设立专用账户、推行总包代发，并建立工资支付预警平台，确保每一分钱按时到账。2024年，项目实现农民工工资“零拖欠”，在国家农民工工资管理专项检查中获得国家专项检查组、师市人力资源社会保障局劳动监察大队及业主单位的高度评价，成为区域内农民工权益保障与工程质量管控协同推进的典范。

“我们不仅是管理者，更是服务者。”一名团队成员说。他们定期走访工地宿舍，了解工人需求，协调解决生活困难。这种“带着温度的管理”，让工人们更主动地配合安全质量要求，从而形成良性循环。

没有豪言壮语，只有日复一日地巡查、一次次工艺的优化、对每个细节的较真。这支青年团队用行动证明：安全与质量，从来不是口号，而是青春在实干中沉淀的价值。未来，他们将继续扎根一线，让“青年文明号”的旗帜在边疆工地高高飘扬。