4月24日，局长徐小连带领局规划部、人力资源部、办公室负责人，出席了湖北省地质勘察基础工程公司2015年经营工作经验交流会座谈。

　　在认真听取各分公司、各项目经理等人的发言后，徐局长首先向获得2014年度优秀项目经理及优秀管理者表示祝贺，并真诚地感谢大家一直以来的付出。

　　同时，徐局长对公司提出七点要求：

　　一是尽快建立经营信息交流平台。整合公司所有客户资源、设备资源、人力资源等，通过QQ群、微信群等快速交流通道，搭建各分公司、各项目经理之间的经营信息互通桥梁。做到信息互通、资源共享、抱团取暖，合作共赢。

　　二是做好资质提升工作。尽快提升资质类别及资质等级，让总承包资质及建筑劳务资质的取得从根本上解决“营改增”带给公司成本增大的问题。

　　三是努力做好转型升级。要扩大服务领域，积极与地质大学等技术性单位合作，通过“借船出海”、“借梯登高”的方式，做好转型升级，从而做强做大。

　　四是努力实现共同发展。在国家经济新常态下，经济环境依然春寒料峭，大家要抱团取暖、相互支撑，通过基础公司搭建的服务平台，经常沟通，相互帮助，群策群力，共同发展。

　　五是不断提升人才核心竞争力。通过招聘、培训等手段打造自己的高端技术队伍，局人力资源部门全方位提供教育培训、职称评定服务。

　　六是为未来定位由“分包”、“总包”施工型企业向工程管理型企业转型而努力。

　　七是抓好控制，做好安全质量管理工作。

　　徐局长最后强调，基础公司要尽快把本次会议的内容落实到实际工作中，切实解决实际问题，做好各项服务工作。