主要思路：

认真学习局“三会”精神，深入贯彻“强主业、拓市场、抓矿权、转机制、重落实”工作思路，围绕富民强局目标，以“四抓四促”（抓民生促基地建设，抓经营促良性发展，抓管理促作风转变，抓党建促和谐稳定）为主要抓手，推动全队各项工作持续健康发展。

重点工作：

1、把握好地方政府关于棚户区改造相关政策，做好队棚户区规划、设计、建设、拆迁、还建、分配工作，把好事办好。

2、实施三期生活区改造。投入20万元用于破旧、危平房屋面的维修；投入35万元实施天燃气入户工程

3、盘活基地现有存量资产，科学规划、开发机修厂、汽修厂的工业用地，成立新项目调研开发小组，着力推进新项目开发、下岗职工就业安置工作，不断增强单位发展后劲。

4、关心队属经营单位的发展，从人力、物力、财力、智力等方面，不遗余力地给予支持，力争2012年实现产值200万元以上，利润30万元以上。

5、加强企业文化建设。一是拓展本队宣传阵地，在公开位置竖立标准化的宣传栏；二是组织开展丰富多彩的群众性文体活动。三是广泛宣传总局企业文化标识。

6、以治庸问责为抓手，进一步加强机关作风建设，提高机关服务效能。

7、认真抓好安全生产工作，实现全年安全生产责任事故零发生率。