年末岁尾，物测队总结2010年审计取得了三项实效。一是以财务收支审计为主流的查错纠弊职能得到有效发挥；二是深度参与绩效考核发挥了实际效果。三是通过参与大量具体事件，对经济稳健运行起到了促进作用。

展望2011年，该队定下了以积极贯彻落实局审计要求，及早谋划审计转型，以新的态势和具体行动，实现内部审计新跨越的工作基调，并提出目标：一是加强专业攻坚、注重协调。要提高专业水平，做到专业精湛，增强内部审计所必须的沟通协调能力。二是重点加强对亏损项目、新上项目的审计，着重于成本分析，关注经济增加值问题。三是把更多的精力放在经济效益、业绩考核和评价上，尽快实现审计转型，以实现内部审计的保证、咨询职能。四是高度关注内部控制制度评价和风险防范，注意及时切入。五是内部审计要为营造大监督格局铺路垫底。

(李登谦)