3月1日，基础公司本部召开全体职工大会，杨长建总经理主持传达局“三会”精神。重点学习了徐局长工作报告及“十二五”对我局经济发展所提出的各项要求。杨总就基础公司在工作中切实贯彻落实好会议精神提出要求：1、要进一步增强责任意识、竞争意识、企业化意识、成本效益意识和加快发展的意识，努力使自己的工作在今年底全员业绩考核中取得优异成绩。2、要保持高度的敬业精神、集体荣誉感，忠诚于自己的企业和单位，强调品德在德、能、勤、绩中占第一位。3、要强化增收节支意识，不能因为公司有所发展了就大手大脚。4、要牢固树立安全法制观念。杜绝安全事故发生。5、要自觉履行岗位职责，做好本职工作，各部门主任对自己管理的工作要负责，问题不上交。6、要加强学习。尤其是年轻人，要自觉学习专业知识，努力提高工作能力。总工程师陈平也在会上就如何摆正个人利益与公司利益的认识问题对员工提出了希望和要求。

2011年重点工作：

1、进一步加大市场开拓力度，打造提升自主经营能力，利用现有资质，积极拓展水利工程、市政工程、铁路建设、地质灾害治理、基坑设计与施工、环境工程等市场领域，提高规模化施工和一级市场竞争力。

2、全面提升工程施工综合竞争力，积极申报提升各类资质。抓紧申办建筑和市政建设总承包资质的调研工作。为公司做强、做优、做大提供强有力的保障。

3、强化人才队伍建设，做好人才的培养、引进、使用工作。使技术人才、经营人才、综合管理人才有用武之地，提升公司核心竞争力。

4、重点围绕“转观念、强队伍、树品牌、抓管理、造环境”积极开展工作。

5、进一步加强工程的生产、安全、质量、财务资金、合同等各项管理工作。通过科学管理，完善制度体制，提升工作质量和效率。

6、加强学习，继续深入开展创先争优活动、创建党员先锋岗活动。加强思想文化宣传工作，做好工会的各项工作，确保各项工作的落实。充分调动职工的工作积极性和潜能，做好自己的本职工作。

                                                          （屠加乐）