会议还学习了总局“十二五”规划。队长占传忠指出，总局“十二五”规划已经彻底摒弃了事业单位的概念，而是完全对照一流央企以实现做强做优、打造具有国际竞争力的一流企业为目标。因此，全队干部职工必须转变观念，彻底丢掉事业情结，树立危机意识，对照总局、局的目标积极制订应对措施。
为认真贯彻总局“十二五”规划和局经济分析会议精神，队上结合单位实际提出了今后两年的主要工作思路及具体安排。
（一）大力实施民生工程，不断改善职工生活条件，把基地建设成为企业稳固的后方。
1、积极做好棚户区改造工作，最大限度地争取地方优惠政策，严格控制成本费用，为职工谋取实惠。
2、根据职工意愿，筹措30万元资金，实施天然气管道入户安装工程。
3、筹措20万元资金，解决全队11栋旧房屋顶漏雨问题。
（二）在力所能及的情况下，利用本队优势资源积极寻找新项目，增强单位发展后劲。
1、大力支持黄石分公司发展，为企业轻装上阵提供保障。
2、在规范工程部内部管理、抓好队伍建设的同时，加强与市建委质检站的联系，加大市场开拓力度，尽快占领市场，产生效益。
3、加大队属企业扶持力度，支持企业做强做精；加大新项目市场调研力度，积极寻找适合本队发展的新项目。
（三）建立健全信访维稳工作机制，加强离退休职工和富余人员管理，保持队伍和谐稳定。
（四）加强机关作风建设，强化内部管理，规范机关工作程序，提高机关服务效能。
会议通报了全队上半年的主要工作，并就离退休职工关心有关事宜进行了解答。
（丁家成）
