我局机关机构改革暨职能部门干部聘任历时一个月，于春节前夕圆满结束。此次改革的主要目的是为了适应总局机关改革，理顺管理职能，加强干部轮岗交流，增强局机关的市场化导向，提升管理效能。目前，各部室人员已经以崭新的姿态迅速投入到各自的工作岗位中，各就其位，各司其职，各项工作平稳、正常运转。此次改革主要呈现三个特点：

一是优化机构，科学设岗。本着“精简机构、提高效能、明确职责”的原则，对职能相同、相近和相关部门进行有机整合。对应总局机关职能部门设置，按照业务流程相近的原则，对局机关各部门采取合并、拆分、划出、撤销等方式，将原有的11个部门减少4个，重新组建综合办公室、规划管理部（法律事务部）、资产财务部、人力资源部（党委组织部）、监察审计部（纪委办公室）、市场及地质科技部、企业文化部（党委宣传部）7个部室，并对各部门的职能重新进行了界定，划清了部门职责。

二是广泛动员，竞争上岗。依据方案，此次局机关改革，全体起立，竞聘上岗。召开机关全体员工参加的动员大会，局长徐小连、局党委书记刘占库分别作了动员讲话，相关部门对方案进行了宣讲。面向全局公开招聘部门管理层，通过内部双向选择选聘部门员工。在12个中层岗位招聘中，共17名候选人参加了竞聘；同时大力提倡局机关干部脚向下走，心向下沉，鼓励他们到经营单位接受锻炼，提高驾驭市场经济的能力，2名局机关中层干部在这次改革中赴基层经营单位任职。

三是发扬民主，规范程序。此次机构改革和干部调整工作历经广泛动员、核编定责、竞争上岗、轮岗交流、双向选择，做到了有领导、有组织、有步骤、有秩序地进行。在动员大会上向全体员工明确了招聘的基本原则、招聘方式、组织机构、报名范围、报名条件、招聘流程等内容；在岗位竞聘中严肃了干部人事纪律和任职条件，通过报名和资格审查，参加中层岗位竞聘并符合条件的人员参加了履职计划报告会，接受来自全局各单位党政负责人、局中层干部参加的民主测评，然后拟定人选及时进行公示，走上中层岗位的人员实行一年试用期。

通过此次机关机构改革与干部调整，达到了改革目的，机构设置更适合工作的对接，通过轮岗推进了干部合理流动。全员竞争上岗只是改革的第一步，意味着一个新的起点，下一步，局机关将把“以市场为导向，以客户为中心”作为抓管理的行为准则，用“机关围绕基层转、员工围绕客户转、全员围绕效益转”的服务新机制，提高湖北局机关整体管理水平和管理效率，更好地为大局服务，为经营服务，为基层服务，为湖北局的持续发展服务，为“富民强局”的终极目标服务。