局工作会召开后，所属各单位按照“抓改革、促转型、稳增长，推动经济持续健康发展”的局今年工作总体思路，结合自身实际，明确发展路径，对全年工作谋篇布局，纷纷拿举措，迅速抓落实。局四家企业进一步强调市场经营能力，扩大交流合作，基础公司在完成上一阶段“强资质、树品牌、扩规模、增效益”的阶段性目标后，实施“搭平台、赢合作、强服务、控风险”的战略发展方向，保持公司稳定持续健康发展；勘查院在继续拓展西部和北部市场的同时，强化专业优势，积极申请各类地勘基金项目，尤其是整装勘查项目；房地产公司进行公司全面转型，向建筑施工领域发展；地源空调公司加大外联合作提升经营能力。同时煤炭经销业务也在客观研判行业发展趋势的基础上，在努力形成煤炭资源、终端客户丰富化，运输途径、合作方式多样化的营销格局上下功夫。三家地质队在局“打造甲级地质队”的战略发展思路下，以市场为导向，优化整合资源，人才任用不看身份，引进资本不看所有制性质，股份合作不论份额，只要有利于发展就积极实践。