基础公司在完成上一阶段“强资质、树品牌、扩规模、增效益”的阶段性目标后，继续“搭平台、赢合作、强服务、控风险”的战略发展思路。在对主营业务进行认真研判的基础上，提出2014年重点工作举措：

　　一是继续力拓市场，扩展省外地灾市场和国外市场。江夏分公司已完成安徽、河南、湖南的地灾灾害治理工程的备案登记，公司本部会继续在江苏备案。宜昌分公司厄立特民亚某电厂岩土勘察工程，项目人员准备在3月25日出国，安哥拉某水泥厂项目桩基施工设备已运抵工地，相关人员已做好出国准备。

　　二是购置设备增强自主经营能力。上半年江夏、宜昌分公司各购置吊车1台，宜昌更新冲击钻机2台，黄石管道分公司非开挖铺道设备一套，下半年宜昌计划购置反铲与旋挖钻机配套。

　　三是引进人才，加强培训。按计划完成总局批准的2014年毕业生招聘计划的同时，引进工程类已通过注册岩土基础理论考试的本科、研究生。公司已购买《董明珠说管理》，对管理人员、经营人员、技术人员和项目经理进行培训。

　　四是强化信息工作。召开经营工作座谈会，搭建信息共享平台。建立公司负责管理交换的手机飞信或QQ群信息平台，使各类专业性项目讯息互动共享。

　　五是认真对待安全生产费用和科技投入。公司2月份下达了2014年度各分公司安全投入计划表，宜昌分公司旋挖钻机项目部标准化创建已申请局验收。