6月15日上午，局长徐小连带领局相关职能部门负责人，到基础公司专题调研“两金”压控工作经营任务完成情况。

　　基础公司总经理李瑞华从合同签订情况、经营收入和利润情况、1-5月存在的问题、下半年经营管理工作安排、分析预测五个方面，综合汇报了公司经营情况。公司财务部负责人就“两金”占用压控形势与对策做了专题汇报，针对公司应收款余款直线上升情况，提出了合同源头控制、分期分批开出发票、及时办理决算和交付竣工资料、专组专人清收历史债权、提前清收项目备用金等对策。

　　李瑞华代表公司全体管理人员、工程技术人员、项目管理团队表示，要勇于担当，迎着困难上，不因任务重而不为，不因有困难而不前，不因有风险而躲避。坚定信心、加大市场开拓力度，保证实现时间过半任务过半，努力全面完成今年任务，实现公司中长期稳定持续发展目标。

　　徐小连对基础公司在宏观经济下滑的严峻形势下，1-5月实现良好经营业绩给于了肯定，对公司“两金”压控对策表示认同。要求认真学习总局《关于印发“两金”“压控工作方案的通知》及湖北局“两金”压控工作方案，结合自身实际，克服困难，把“两金”压控工作作为经营管理工作的重中之重，以切实可行的具体措施贯彻落实好；要建立责任体系，项目经理负第一责任，领导负主要责任，成立清收组专人专款对应收账款进行清理，努力完成“两金”压控任务；要加强与大型企业合作，加强各类管控，推进转型升级、提质增效，保证时间过半任务过半；要认真开展好“两学一做”学习教育，落实好“一岗双责”，推进基础公司健康可持续发展。