一是经济“超高速增长时代”已经结束

二是经济增长的动力结构发生重大变化

三是“高成本时代”悄然到来

四是政策叠加的区域优势为企业转型发展提供机遇和动力 

五是绿色低碳发展为地质工作带来广阔空间

六是我国海绵城市及地下综合管廊建设将加速

七是总局系统专业化重组对各单位将产生深远影响

形势越是复杂多变，越要保持清醒头脑和坚定的信心。要坚信，冬去春来是自然法则，也印证着经济发展的必然规律。新常态下，难是常态，也是磨炼。要坚持困难之中勇于担当，埋头实干做好自己的事，积极化解“难”；更要看到国家推进生态建设、推进城镇化建设、湖北省树立“绿色决定生死”的发展理念、武汉市仅2016年城建投资预算就达2000亿等等积极因素为我们带来的发展新机遇，努力巩固“稳增长”。

创新。创新是一种思维方式，未来发展之路，创新是引领企业发展的统帅。

协调。统筹兼顾，推进各个产业版块的平衡发展，协调平衡好改革与稳定、全局与局部、长期利益与短期利益、效益与成本等诸多方面的关系。

绿色。在国家绿色低碳循环发展机遇中实现“绿中掘金”，推进传统地勘主业转型。

开放。推进开放型经济，引进新资源、好技术、高人才；“走出去”融入国家战略、地方经济、国际市场，深化多层次的合作，拓展区域、产业发展空间。

共享。发展为了职工，发展成果由职工共享，发展更需要全局职工同心协力。

一是产业转型。 加快产业调整，使地质勘查及其延伸业融入国家对矿产资源开发、环境、灾害、工程等多领域多层次的需求中，在尾矿治理、土壤修复、工程物探、城市地下管网等新领域开辟新的市场。

二是改制重组。 有进有退进行产业结构调整，以湖北省地质勘察基础工程公司为核心子企业，推进产业优化整合、内部重组，发展混合所有制经济，实现投资主体多元化。

三是搞活机制。 进一步深化“三项制度”改革。建立以合同管理为核心的市场化用工制度，加大竞争性选人力度，真正解决人员能进能出，干部能上能下，尤其是能下的问题；推进全员绩效考核，进一步完善经营管理者、职工薪酬与企业效益联动机制。