4月29日，湖北局2019年一季度安全、经营例会及2019年风险防控工作会”三会“在汉连续召开。总结通报一季度安全、经营工作开展情况及2018年风控工作情况。深入分析当前面临的形势，安排部署近期重点工作，动员全局干部职工坚定信心，克难攻坚，坚定不移把打造具有核心竞争力的地质与生态领域局级集团公司向前推向，以良好经营业绩迎接新中国成立70周年。

      湖北中煤地质矿业有限公司总经理、湖北煤炭地质局副局长李非，副局长江振寅，局党委副书记、纪委书记龙元清，局总会计师段国华参加”三会“并分别就分管工作进行分析、提出要求。

    一季度，全局各单位认真落实局年度工作会精神，紧紧围绕打造具有核心竞争力的地质与生态领域局级集团公司目标，以“四个引领”“四个导向” 为指导，积极进行局级集团改革，加强市场区域拓展，推进产业转型及基地建设，全局风险防控良好，安全生产稳定，经营收入和利润分别同比增长13.14%、12.12%，完成全年进度的30.5%和20.68%。

     针对下一步工作，”三会“分别明确重点：

     安全工作：一是加强分包队伍管理；二是加强资源共享项目的管理；三是加强施工现场的危险源辨识工作；四是继续加强施工项目标准化建设，重点施工项目必须100%达到标准化要求；五是实行每月重点项目报备制度，分级落实安全检查责任。

     经营工作：一是积极稳妥推进“1234”工程，加快集团公司工商变更，积极运作资质平移；二是加强市场营销，强化高层营销，完善资源共享机制，加强市场布局和自主经营能力；三是强化经营监测；四是加强项目管理，全面推行项目经理负责制，进一步完善各项管理制度；五是全面覆盖对标管理，积极对标先进企业，加强精益管理。六是强化产业建设，加快推进生态环保产业，构建高质量发展推进计划。

      风险控制、法律、审计工作：一是全面风险管理和内部控制体系建设。启动合规管理建设工作、开展重大投资决策前风险评估、动态监测重大风险事项、加强风险管理制度建设。二是法治央企建设。夯实法治建设第一责任人基础性工作、完善法务制度、强化案件管理提升、完善公司法人治理机构、全面落实总法律顾问各项管理职责、提升合规管理能力、创新普法形式、建立法治工作绩效考核制度。三是内部审计。加强审计工作组织建设和人员能力建设、做好经济责任审计、开展经营敏感区专项审计、强化审计整改。

      受湖北中煤地质矿业有限公司党委书记、董事长占传忠委托，李非对风控及安全工作提出要求；江振寅对地质与科技考核工作作了说明； 龙元清就企业改革、企业管理作了工作部署和安排；段国华对一季度财务工作作了分析报告。   

       会上，基础公司、勘查院、一二五队、一八二队、物测队、金峡房地产公司、煤炭经销分公司七家单位分别针对安全及经营工作完成情况、存在的问题及下阶段打算作了汇报。

       会议分别传达了2019年总局风险管控工作会议精神、总局2019年一季度经济运行分析情况通报会议；通报了春季安全检查第一阶段结果。