2、加快地质队改革。按照局统一安排，尽快完成分公司与队的整合，形成合力，做强做大，使其成为局级集团公司强有力的支撑点。同时使职工收入与企业效益同比例增长。

     3、加强风险管控。规范安全、质量、资金、财务、用工等管理，出台相关的管理规章制度，依法治队。

     4、加快转型升级。积极拓展新领域，加快从传统地质向环保地质转型。

     5、加强经营工作。争取大项目及大市场的开发，实现基础施工、环境评价、城市地质、矿业权开采一体化突破，不断壮大经济实力，同时加强现有项目的资金回收。

     6、加强文化建设。开展丰富的企业文化宣贯，使职工有更多的幸福感、快乐感、获得感、认同感。

     7、加快历史遗留问题的解决。完成2019年“三供一业”改造，实现顺利移交。职工社保加入地方。

     8、加强宜昌片区的协调力度。加快基地建设改造的推进，协调推进还建房的交付时间，关注职工关心的热点和民生问题。

     9、加强党风廉政及反腐败建设。建立高效、务实、进取、廉洁、和谐，让职工拥护、上级放心的干事创业的团队。