1-9月，182队经济发展势头良好。全队营业收入同比增加100.94%，完成年度计划的99.24%；实现利润451万元同比增长58.25%，完成年度计划的100.22%。

      一是瞄准产业发展目标，进一步加强地下工程产业布局，大力拓展碧桂园、新城控股、中交集团、中建三局等大客户建筑市场，分别签订“黄梅碧桂园一期桩基础工程”“武汉新城黄石明昱项目桩基支护工程”“誉天下•首府商住小区钻孔灌注桩工程”等3个合同额超千万元项目。

      二是坚持绿色发展理念，拓展生态文明建设市场。按照向环境地质调查治理及水土修复方向转型的思路，积极参与地质灾害环境恢复治理项目勘察、设计及施工，开展了矿山环境恢复治理项目，形成新经济增长点，为全队经济发展寻求新突破。

      三是不断完善制度建设。重新修订、制定了《一八二队项目管理制度》《一八二队财务管理制度》《黄石分公司印章使用与管理办法》等制度文件，规范经营行为，规避经营风险，提高服务质量。

     四是落实岗位责任，加强项目管理。合理组建项目经理部，全面落实岗位责任制，执行落实湖北局“1358”项目管理规定，生产项目管理全覆盖，做好项目安全、质量、材料集中采购等关键工作。

     五是加强安全生产，创建标准化项目部。坚持“生命至上、安全发展”理念，明确安全生产责任目标，加强安全教育培训工作，提高安全生产意识，落实三级安全生产检查制度，做到生产项目管理全覆盖。开展了“黄石开发区汪仁镇南山片工业板块还建房（王贵二期）桩基施工项目”标准化项目部创建。=";font-family:仿宋;font-size:21px">