12月8日，总局风险管控部副部长肖章大为组长的总局合同检查小组对我局进行了为期一天的合同管理专项检查。

　　上午，局规划管理部（法律事务部）主任叶亮向检查小组进行了2017年湖北局法律事务工作专项汇报。随后，检查小组对我局制度建设、合同审核、合同归档管理、合同示范文本适用、合同文本规范性等合同管理情况进行了全面检查。

　　下午，检查组召开现场工作会。副局长李非、总会计师段国华及规划管理部（法律事务部）、纪检监察部、审计部负责人及相关工作人员参加。

　　肖章大首先对湖北局合同管理工作给予了肯定：一是合同履约率高。2017年湖北局合同签约近2000份，大部分都履约完毕，合同执行率高；二是合同风险控制较好。2017年湖北局共发生合同纠纷案件3起，合同诉讼率不足千分之一，体现了湖北局合同管理“风险意识强  把控能力高”的特点。

　　同时指出在法务人员配备、合同制度建设、合同签约文本规范性、合同审核信息化建设等方面还有待提高，提出具体要求：一是需加强法律人员配置；二是需制定湖北局合同管理办法；三是合同文本规范性和示范性要进一步加强；四是需加强对签约主体的了解，合同签约前需进行法律尽职调查和“三证一照”验证工作；五是合同执行单位需进一步强化对局法律意见的反馈力度；六是需加强合同档案管理工作，局层面需保存三级单位合同；七是需加强合同管理信息化工作，如线上查阅、审批合同等。

    现场会上，检查组还听取了解了湖北局风险管控情况。一是成立了风险管控部，明确了部门分工，整合了全局风控资源，风控工作思路更加清晰；二是加强了风控管理，制定了风险管控制度，规范了审核程序；三是开展专题学习，提高了全局风控意识。

　　李非对总局检查组到湖北局指导工作表示感谢，针对检查组提出的问题进行了现场表态：一是第一时间将提出的问题进行梳理，并及时向局党委会汇报；二是明确局作为风险管控中心的地位所在；三是将专题学习总局《加强风险管控实施意见》，提高全局风险管控意识；四是加强合同签约审核力度，同时在全局控制范围内对合同主体进行背景调查；五是加强局属单位合同档案管理，实现“合同台帐在局、合同文本在局”。六是提高湖北局合同管理信息化水平，早日在全局范围内实现线上合同审核及查阅。