7月30日，湖北煤炭地质局 2019年经济运行分析会暨安全工作会在武汉举行。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真总结上半年工作，深入分析面临形势，安排部署下半年重点工作，动员广大干部员工进一步统一思想，鼓足干劲，确保圆满完成年度经营目标。
上半年，湖北局认真贯彻落实总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设，把科学战略引领作为可持续发展的核心抓手，观大势、谋全局、干实事，带领全局干群难中求进，继续保持良好发展态势。
经营指标实现“双过半”。上半年经营收入、利润分别同比增长29.26%、22.39%，完成基本目标的50.1%、 51.1%，其中重点发展产业板块均实现同比增长，如期完成时序进度。
战略思路明确未来发展方向。明确了湖北局“建设具有核心竞争力的地质与生态领域局级集团公司，打造总局长江经济带战略支撑平台”的战略定位，明确了“四个引领”“四个导向”和“1234”工程战略举措，增强了可持续发展定力。
企业改革激发市场主体活力 。完成局级集团公司注册，资本金由4926万元提升至5亿元；以投资并购为抓手，完成对新疆建设兵团第三师天河路桥工程公司和武汉紫光能控科技有限公司的收购，实现“混资本、改机制”，打造“企业命运共同体”。进入南疆市场，中标4.72亿元的路桥建设合同额；在国家已暂停发放环保工程资质的情况下，获得资质、专利15项，正式迈进环保产业。
转型升级推进产业提质增效 。持续推进传统地质向城市地质、环境地质等新型地质转型。承接武汉市城市多元素地质调查工程、长江沿岸带生态环境地质调查与评价、长江中下游河道整治、废矿水溪流域综合治理、页岩气调查等多领域项目。
围绕集团化改革、区域公司设置、责权利的划分等15个问题，与会人员进行了集中研讨。大家一致认为，建设具有核心竞争力的地质与生态领域局级集团公司、打造总局长江经济带重要战略支撑的战略定位清晰；集团化改革紧贴实际，符合湖北局发展要求；“八大产业”板块的提出指明了发展路径；存在的15个问题贯彻整个改革发展过程。目前各单位要认真对照，具体对接业务，并思考具体落实举措。
会议提出下一步改革与经营重点工作。完善中煤湖北地质局集团架构，打造八大业务板块。中煤湖北地勘、中煤湖北资源、 中煤湖北能源、 中煤湖北矿业、中煤湖北环保 、 中煤湖北建设、中煤湖北路桥、 中煤湖北地测。以专业化经营为目标，推进产业发展。打造特色传统品牌；打造优势产业品牌；搭建新兴产业发展平台。
会议要求，以“八个坚定不移”做好下一步工作。
一是坚定不移推进总局11463总体发展战略和湖北局1234工程。建设地质与生态领域具有核心竞争力的二级央企，积极投身透明地球、数字地球、美丽地球事业。
二是坚定不移推进局级集团公司改革。加强顶层设计，完善配套方案，实现集团公司旗下若干特色子公司和区域分公司差异化发展和整体布局，打造系列子品牌。
三是坚定不移坚持以市场为导向。主动融入“一带一路”、长江经济带战略和总局南疆发展战略，完善市场空间布局，打造总局在长江经济带的战略支点。
四是坚定不移推进转型升级。聚焦地质与生态方向，做大特色工程施工，做强工程地质、灾害地质、城市地质优势产业，做精水污染治理新发展领域，努力实现高质量发展。
五是坚定不移坚持开放型发展。发挥央企品牌优势，推进并购重组，快速切入，弯道超越，壮大集团总体规模和影响力，争取市场的主导地位和发展的主动权。
六是坚定不移实施创新驱动和人才强企战略。推进局局科技创新“1247”工作思路，培育扶持高新技术企业，加快选拔培养一批80后经营管理人才，引进壮大技术持证上岗人员队伍。
七是坚定不移推进“三强”战略。“强基础 强实力 强管理”，着力提升总包资质、扩大提升环保资质、升级路桥市政建设资质。
八是坚定不移加强坚持党的领导。加强党的建设，推进全面从严治党。坚持共建共享理念，汇聚最大民智，激发最大活力，把蛋糕做大，把蛋糕分好，形成人人参与、人人尽力、人人都有成就感的生动局面。
会议分别作了上半年《经营工作报告》《财务分析报告》《安全生产工作报告》；与新成立的中煤武汉紫光能控科技有限公司、中煤新疆建设兵团第三师图木舒克市天河路桥工程建设有限公司分别签订了经营、安全生产、党建、反腐败责任书。11家经营单位做了经营工作和安全工作汇报。
会议号召： 目标已经明确，战略已经谋定，只要全局职工团结一心，坚持一张蓝图绘到底，一定全面完成2019年各项任务，一定能夺取湖北局“第三次创业”的胜利！
局领导班子成员、局机关中层及各单位党政负责人、分管经营、安全工作领导及相关部门负责人参加会议。
