3月23日，湖北局集团子企业基础公司2021年度工作会在武汉召开。湖北局集团党委委员、总会计师段国华出席会议。基础公司领导班子及公司各部门负责人，来自宜昌、江夏、黄石、西北、西南等各分公司及部分项目经理共30余人参加会议。
会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届历次全会精神，总结“十三五”时期工作，明确“十四五”时期主要目标任务和产业发展方向,对2021年重点工作作出部署,进一步聚焦主责主业,推动公司做强做优做大。号召公司全体干群坚定信心、迎难而上，奋斗“十四五”，奋进新征程，为湖北局集团“三次创业”贡献力量！
段国华在会上讲话。他对基础公司以良好业绩实现了“十三五”圆满收官表示祝贺，要求基础公司以总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设为引领，认真贯彻落实湖北局集团“六大发展”理念，携手共享单位，扬帆向海，奋力谱写湖北局集团“8+8+X"产业与市场布局新篇章，在“三次创业”中交出新答卷，以优异成绩向建党100周年献礼。针对集团基础工程产业相关单位的合作共赢，分别提出要求：
一是基础公司本部要有大格局，支持共享单位、区域公司的发展；要建章立制，进一步完善项目经理负责制；要坚决推进自主经营，提升效益；加快提升扩展资质，拓展新的产业模板。
二是资源共享单位要以全局资质和资源为抓手，着力加强业务拓展，充分用好集团资质和资源，确保“十四五”开局之年超额完成任务；以资源信息共享为着力点，努力增进共识，共建“你中有我 我中有你”深度合作模式；以安全生产为前题，确保安全质量零事故；以效益为中心，努力抓好增收节支工作。
三是项目经理要合规经营、坚持市场定位、合理控制资金规模与速度、做好常态化疫情防控。
基础公司党委书记、总经理、执行董事肖枭代表公司班子作了题为《立足新起点 开启新征程 全力推进基础公司“十四五”发展》工作报告。
《报告》全面梳理总结了基础公司“十三五”期间取得的主要成绩：经营收入与利润总额实现“十二五”末两倍增长，年均增长率达20%以上，发展质量不断提升，企业规模稳步扩大 。同时指出了公司在核心竞争力、风险防控、协同发展、内部管理等方面存在的不足，明确了“十四五”及2021年发展目标及任务。
1. 放大央企品牌效应。适应形势变化，充分发挥央企品牌效应带来的机遇，是公司“十四五”发展的一大有利因素。
2. 主业定位符合上级统一战略部署。公司围绕“地质+”已经形成的 “地勘、地基、地灾”三大核心主业，高度契合总局和湖北局战略发展方向，是公司“十四五”发展的立足点。
3. 形成总承包施工领域新的规模增长点。“十四五”期间形成地质（地勘、地基、地灾）＋建设（建筑、市政、水利）”两翼“齐飞的新发展格局。
4. 形成区域发展的新局面。加大京津冀、长三角、大湾区“三区”市场拓展。
5. 形成自营工作新的利润增长点。积极探索多种经营盈利模式，争取特色自营装备，加大赢利能力建设。
6. 加强“三项制度”改革。建立按实际业绩贡献取酬，收入能增能减的分配机制，推进全员业绩考核，调动公司全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性。
7. 加强企业合规经营。牢固树立并落实“质量是企业的生命，安全是员工的生命”理念。
8. 加强科技创新和高新企业建设。做好数字化、信息化建设，加大科研经费投入，做好科研项目的实施工作，进一步做实高新技术企业。
9. 加强党的建设。全面落实湖北局二次党代会工作部署，强化党的领导；高标准高质量开展党史学习教育；做好公司党委换届选举工作；开展支部建在项目上，党旗飘在工地上，党员冲锋在一线的“三在”党建品牌创建；持续推进全面从严治党在基层落地生根。
与会代表立足集团公司基础工程产业发展，围绕公司“十四五”时期工作进行了研讨交流，提出建立共享信息平台、加强专业人才队伍建设、变更公司名称等意见建议。
会上作了《补短板 堵漏洞 强弱项 助力基础公司高质量发展》安全工作报告及质量管理工作报告；表彰奖励了2020年公司品牌建设获奖单位及通过2020年度注册执业资格考试人员。
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