基础公司宜昌分公司月中“三标” 7月，局基础公司宜昌分公司分别于17日、20日、24日连续中标，中标总金额约2360万元。其中湖北省神农架林区莲花—武山磷矿区武山矿段矿山地质环境治理工程中，合同金额1560万元，工期一年；石化湖北化肥分公司乙二醇新建项目桩基工程，合同总额约400万元的，工期80天；南水北调中线工程丹江口市移民高切坡第二批施工，中标金额约398万元，工期60天。年中“三标”连中，进一步鼓舞了分公司上下为圆满完成全年1.1亿任务的信心。                                                （李亚琪） 2012-07-30

金美地源空调公司灵山砼搅拌站水井顺利通过竣工验收 近日，金美地源公司施工的灵山砼搅拌站水井项目顺利通过竣工验收，成功移交建设方。由业主、施工、监理等单位组成的验收组通过对该项目实地检查后，一致认为该项目已完成设计内容，施工质量良好，资料完善，符合相关质量要求。该水井是一“短、平、快”项目，生产施工仅用7天。孔深160m，孔径200mm，施工设备是公司的阿特拉斯汽车水井钻机和976型空压机，采用潜孔锤工艺，开孔、下套管、成井、清孔、安装水泵全由该套设备完成。今后公司将充分利用自身设备和施工技术，争取承揽更多类似工程。（苏旭丽） 2012-07-17

我局经济指标实现“双过半 双增长” 我局按照“强主业、拓市场、抓矿权、转机制、重落实”，借船出海、稳中竞进的发展思路，经济指标实现“双过半、双增长”。1-6月完成经营总收入27,770万元，同比增长18.86%,完成预算指标的52%；实现利润总额1,756万元，同比增长84.26%，完成预算指标的60.75%。上半年全局在职人均收入同比增长40%。 发展中，我局把强主业放在第一位，进一步增强其核心盈利能力和市场竞争力，基础施工和地质勘查业产值与利润均实现同比“双增长”。基础公司在经营规模不断扩大的同时，强化了安全生产、技术质量管理的能力建设和提升，进一步推进了企业文化建设，今年上半年实现经营收入20811万元，同比增长1 2012-07-17

基础公司宜昌分公司承担兴山县筑堤造地工程设计 兴山县为大力发展工业，在平邑口、峡口、建阳坪等地实施筑堤造地工程。县政府在建阳坪规划工业用地300亩，在平邑口地区规划工业用地2000亩，在峡口地区新建移民小区500户。兴山县政府委托兴发集团承担兴山全县筑堤造地工程。在平邑口地区，由于该地段属岩土堆积体，施工难度大，特聘请湖北省地质勘察基础工程公司宜昌分公司进行工程设计，对地基做抗滑、沉降处理，然后用挡土墙加固。宜昌分公司以自身良好的企业形象与兴发集团合作已久，已形成战略伙伴关系。分公司将抓住机遇，促进兴山县大力发展的同时,实现双赢。                                                （李亚琪 2012-07-16

一八二队采取多种措施确保职工安全度暑 近日，面对全省持续高温天气，一八二队积极应对，采取多种措施确保职工安全度暑。一是及时下发了《关于做好防暑降温工作的通知》，组织职工认真学习了国家安监总局制定的《防暑降温措施管理办法》，强调夏季安全生产的重要性和注意事项，宣传普及防暑降温基本常识。二是检查各单位防暑降温工作落实情况，对防暑降温经费、安全预案提出硬性要求。队机修车间在生产区安装了喷雾、电风扇、换气扇等降温装置，把工作区的温度尽量控制在32度以内；另外，在厂区内设置了职工休息室，配备了空调、冰箱，每天为职工提供冰冻酸梅汤、西瓜、人丹等防暑食品及药品。其他各单位也都根据各自生产经营特点，从减少工作强度、改善工人饮食、调整生产作息 2012-07-16

基础公司宜昌分公司规范现场管理自我强身健体 今年以来，宜昌分公司以生产一线规范化管理为主，结合项目部现场管理、安全台账等资料，多次组织对所属各项目部（五个桩基工程项目及两个人工挖孔桩工程项目）开展自查，切实做到了“关爱生命、关注安全”。 按照2012年局安全工作会精神，分公司采取不事前通知的方式直接深入各项目部施工现场对标进行检查。首先是查现场管理的基本要求，即：①是否建立安全管理网络；②是否建立安全管理台账、记录是否齐全；③是否按要求设置安全警示、标识牌；④现场材料堆放是否整齐有序；⑤员工食堂、宿舍是否符合文明卫生标准；⑥是否按要求为施工人员购买了意外伤害保险。然后根据桩基工程、人工挖孔运输费工程、危岩治理等不同项目种类进行不同 2012-07-16

基础公司认真开展2012年上半年“贯标”推广活动 让习惯符合规范   让规范成为习惯 —— 基础公司认真开展2012年上半年“贯标”推广活动 为推进基础公司经济持续、健康发展。7月2日至10日，由公司质量管理者代表陈平总工程师和环境与职业健康安全管理者代表李敏刚副总经理带队，公司、分公司质量技术、生产安全部门负责人参加，组成“检查组”汇聚宜昌，依照QEO管理标准和程序要求，对各分公司及上半年所检查的工程项目开展“安全管理工作点评、质量控制技术交流、优质报告评选”等一系列“贯标”推广活动。 主要内容有：1、组织安全管理讲座与施工技术交流。由公司安全生产部主任段先锋主讲《施工现场安全的标准化管理要点》；由公司总工办主任李红忠主讲《基坑设计方 2012-07-12