11月1日至2日，湖北局副局长程昊到中煤(安徽)地质环保科技有限公司(以下简称安徽地环公司)调研指导工作，进行座谈交流。地环公司董事长安正斌、总经理夏建军、副总经理刘爱华及相关工作人员参加座谈。

程昊听取了安徽地环公司基本运行情况、2021年生产经营情况、人员组织架构情况、发展中存在问题困境以及下一步工作计划安排，充分肯定了安徽地环公司成立以来面对疫情、人员短缺等困难，公司全体员工齐心协力谋发展取得的成绩，对公司按“十四五”规划开好篇、谋好局进行了指导。

程昊指出，安徽地环公司是央企与民营资本混改建设特色区域性公司的勇敢尝试，是湖北局集团“8+8+X”产业布局的重要板块，要发挥好桥头堡垒的引领与示范作用，并以此为契机思考和规划未来发展路径，积极开拓安徽以及华东市场。

程昊强调，公司要明确发展方向，运用“破局思维”解决目前发展中的问题，确定主营业务。一方面要做好“量”，奋力完成年度目标，另一方面要通过科技创新，做出公司自己的“质”，“质”与“量”同步进行，不能分割。作为集团公司在安徽区域布设的地质环保科技公司，要结合区域特点，避免在公司内部同质化竞争。考虑到安徽的环境特点，一方面要在矿山修复上下功夫，在矿山地形重塑、土壤重构、植被重建上大做文章;另一方面，结合皖江特点，在河流、湖泊等地表水域环境治理板块积极探索布局。要利用好科技信息、独有技术、央企平台，走高新技术企业路线，逐步形成自己的品牌、专利、技术服务优势，做大做强科技创新软实力，打造公司特色和核心竞争力。

程昊最后要求：要加大市场开拓力度，广结朋友，广罗信息，深耕安徽市场;要完善营销体系制度建设，制定合理可行的营销策略、奖励机制和项目跟踪管理机制;要探索技术指导、项目策划、多模式服务于一体的全项目模式，实现单一的“项目跟踪”转向“协助项目策划实施”;要强化安全质量管理，提升项目管控能力，逐步完善公司安全质量机构设置，健全项目安全管理制度，加强人员质量安全培训;要及时梳理本年度已签合同，对未实施或未施工完项目及时推进;要对已完成的单位工程和分部工程做好确权和应收账款的催收，做到“欠钱不欠账”;要积极配合总局安徽办事处做好高层营销服务工作;要“向市场要生存，向管理要效益”，公司全体人员要提升士气，振奋精神，做出新成绩。

会后，程昊带领公司经理层赴安徽六安市业务市场以及合肥至周口高速公路寿县(保义)至颍上(南照)段进行了调研和交流。