近年来，我局通过开展标准化建设、廉洁风险防控、治庸问责等工作，不断完善各项管理工作，助推经济得到持续和稳定发展，但对标优秀企业仍存在差距，以管理提升推动经济发展既是国资委和总局的要求，更是我局自身发展的需要。

活动以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题，从2012年6月到2014年2月，分三个阶段和六个环节开展，着力解决管理体制、机制、制度、标准、技术、文化等方面与市场竞争形势、现代企业要求、发展定位不相适应的突出问题，最终达到基础管理能力明显增强、管理水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善、先进文化进一步形成的活动工作目标。

活动强调，不脱离实际抓提升，不就事论事抓提升，要注重发挥全员主动能动性。同时出台的，还有活动第一阶段具体工作的安排，主要从战略管理、预算管理等18项重点任务着手，对标找差距，形成诊断报告和提升措施。（任慧芳）