新年伊始，按照“三项制度”改革要求，勘查院率先启动，推出了内部改革方案，对机构设置和绩效工资分配进行了较大调整。压缩了管理人员，增添了经营部门，加强了技术管理力量，使岗位职责更加明确，工作重点更加突出；打破以往单一的绩效分配方案，采用多种方式并存的分配办法，最大限度地体现多劳多得原则，有效调动员工工作积极性。同时增设了环保中心和地理信息中心两个部门，为勘查院转型升级凝聚专业力量。

     按照竞争上岗，双向选择的原则，通过改革动员、公开竞聘演讲、民主测评、组织考察、召开党总支会议、任前公示等程序，经过近十天的工作，初步确定了各部室负责人，也选拔出一批年轻的中层干部，使院干部队伍更趋于年轻化、合理化。

    目前各项工作正有序进行，春节之后勘查院将以崭新的面貌迎接新一年的挑战。