局勘查院中标页岩气资源调查评价项目   近日，勘查院在刚结束的“湖北省页岩气资源调查评价”项目招标中，中标“湖北省秭归县文化乡—巴东县税家乡页岩气资源调查评价”项目。项目工作周期一年，主要实物工作量为野外地质调查150km，地层埋深推测剖面7条，钻探1300m，样品分析测试150-200块。     为抓住国家大力开发页岩气资源的难得机遇，近年来，勘查院在资质、技术和人才储备方面做了大量的工作，力争将页岩气勘查打造为本单位新的经济增长点。本项目的中标，是勘查院今年承接的第二个页岩气勘查项目，也是首个政府招标页岩气项目，标志湖北局在此领域取得突破。    目前，勘查院已组建完成项目组，将以新的管理模式精心组织施工，按时 2014-05-09

金美地源空调公司“给力”武汉园博会   园林花卉行业层次最高、规模最大的国际性盛会之一----“第十届中国（武汉）国际园林博览会，将于2015年9月至2016年4月在武汉举办，目前场馆建设正在加紧进行。以专业提供节能环保，绿色循环产品及服务的湖北局金美地源空调公司，高度关注市场相关信息，了解到在此届园博会“生态园博 绿色生活”的主题下，将广泛采用新材料、新科技进行园区景观、建筑建设，提前认真调查并搜集了园博会地区的地质资料，准确判明该区的地质构造情况，在此基础上结合自身丰富的实践经验，编写了周密详实的施工方案，并提出合理报价，一举中标园馆绿色科技园的地埋管竖直钻孔安装和水平管连接工程项目，前期预定任务400根。 接到任 2014-05-08

基础公司宜昌分公司参建援加蓬体育场项目喜获鲁班奖 　　近日，基础公司宜昌分公司2010年参建的援加蓬体育场项目获2013年度国家境外工程鲁班奖，这是公司继2012年参建援几内亚体育场项目荣获国家境外工程鲁班奖之后，在非洲参建的第二个项目获此殊荣。 　　该项目于2010年元月23日开工，时值加篷雨季，雷暴雨不断。宜昌分公司项目经理沈小枭带领团队在恶劣的天气条件下，克服当地施工水电及各种配套措施供应不到位、地下不良地质因素十分发育、生活条件异常艰苦等重重困难，保质保量保工期的完成了848根桩基的施工，为体育场的后续施工奠定了关键基础，也为该项目最终荣获鲁班奖发挥了重要的作用。 　　援加蓬体育场位于加蓬首都利伯维尔市，占地33万平方米，建 2014-05-05

物测队承接首个整装勘查项目      日前，物测队承接了贵州省普定县补郎乡江城煤矿勘探项目，该项目是物测队在云贵高原地区承担的首个整装勘探项目。项目所在地属于少数民族居住区，地形高差较大，植被茂盛。本次勘探工作主要内容包括地质及水文地质填图修测、钻探、测井、瓦斯压力测试及报告编制等相关工作，预计合同金额500余万元。目前该项目勘探设计已通过评审，项目部已进驻，正在组织钻机进场及地质填图前期准备工作。 2014-04-26

基础公司召开2014年经营工作会议 　　为推进基础公司“搭平台、赢合作、强服务、控风险”的新一轮战略发展思路，4月18日，公司在武汉本部召开2014年经营工作会议。公司领导班子及经营部全体成员、公司各部门负责人、各分公司经理及项目经理代表共计40余人参加了会议。会议由公司党总支书记杨长建主持。 　　会上，公司总经理李瑞华对2014年经营工作作了分析、展望和重点部署。 　　他首先回顾了同行业有实力的老牌企业、目前的上市公司及正在崛起的新企业的发展史，并对其市场进行了统计与说明。通过与全国勘察设计百强企业的比较，和对未来建筑相关行业以及国家政策导向的分析，认为基础公司目前有很大的发展空间。公司干部及员工要密切关注国家产业政 2014-04-24

基础公司管道工程分公司召开开工动员会 　　4月11日上午，基础公司管道工程分公司在一八二队六楼会议室召开开工动员会，江苏局管道公司杨文光总经理，队领导占传忠、陈琳，队相关科室负责人，管道公司全体员工参加了会议。会议由队党委副书记陈琳主持。 　　会上，管道公司经理熊涛介绍了公司前期筹备情况。管道公司成立后，按照江苏公司和一八二队的要求，在极短的时间里完成了工商税务登记、人员选聘、设备配置、建章立制等工作。为节约资金，公司对一些主要辅助器具、设施尽量委托本队机修厂自主加工。目前，钻机已回队，正组织人员进行实际操作技能培训，不日将奔赴武汉北湖工地。管道公司几名骨干在会上也进行了表态发言，大家表示有信心、有决心以饱满的热情和良好的 2014-04-19

我局勘查院承接首个页岩气勘查项目   近日，局勘查院承接“气体勘查”甲级资质后的首个气体勘查项目---《荆门—京山地区页岩气资源远景调查》。该项目分三年完成，包括收集资料、野外调查与采样、施工参数井、实验室测试、综合分析与研究等多项工作内容。2014主要实施的有剖面测、页岩气地质测量草测、样品采集分析测试、机械岩芯取样钻探等工作。 为保证项目顺利实施取得良好的预期效果，将采取野外调查与室内分析相结合、定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证分析相结合等多种研究方法；组织管理采用项目经理负责制，实行分级负责制、目标责任制和滚动管理机制。 该项目去年申报，勘查院与局地质科技处共同在前期做了大量准备工作，同时也是局勘查院 2014-04-09